Zarządzanie EX’em

EMPLOYEE EXPERIENCE

Zarządzanie EX’em

To jest ścieżka dla tych, którzy pracują już EX’owo. I mają na koncie nie tylko kilka lub kilkanaście ścieżek, ale też szereg EX’owych inicjatyw. I czuje, że przydałby się jakiś system zarządzania tymi działaniami,

DLA KOGO?

Dla osób, które:

  • czują, że inicjatyw i ścieżek jest coraz więcej i coraz trudniej wyciągnąć wartość ze zgromadzonej w ten sposób wiedzy o pracownikach,
  • mają ścieżki zrobione przez różne osoby i firmy – różne struktury i poziom szczegółowości, co powoduje, że trudno przekłada się to na konkretne inicjatywy usprawniające,
  • chcą przejść od punktowych inicjatyw do systemu zarządzania EX’em w organizacji.

Co robimy?

Porządkowanie inicjatyw i materiałów (EX)

Porządkujemy działania, żeby było jasne, co robimy i dlaczego.

Porządkowanie zasad zarządzania EX

Ustalamy role, odpowiedzialności i procesy decyzyjne. EX przestaje być dodatkiem.

 Wprowadzenie rytmu pracy (EX)

Budujemy system, który działa na co dzień, a nie tylko przy okazji projektów.

Praca z interesariuszami

Pomagam zdobyć poparcie kluczowych osób i zespołów, żeby zmiany naprawdę się wydarzyły.

EMPLOYEE EXPERIENCE

Efekt

Obszar EX zarządzany w sposób spójny i przewidywalny, z jasnymi priorytetami, odpowiedzialnościami i rytmem pracy.

Rekomendacje

Opinie moich klientów